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    9月1日，匯東股份公司在本部召開(kāi)2023年1-7月目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)會(huì)，落實(shí)公司及下屬企業(yè)2023年年度目標(biāo)完成進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和困難。會(huì)上，公司各部門、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-7月目標(biāo)任務(wù)完成情況與2023年目標(biāo)任務(wù)之間存在的差距及工作打算。

    會(huì)議要求各部門以及下屬企業(yè)在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真圍繞全年目標(biāo)開(kāi)展工作。一是強(qiáng)化攻堅(jiān)、深入潛挖、全力補(bǔ)短，加快培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加快在建項(xiàng)目進(jìn)程、加大新建項(xiàng)目推進(jìn)力度，爭(zhēng)分奪秒搶工期，一絲不茍創(chuàng)精品。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行再分析、再研判，找準(zhǔn)問(wèn)題，拿出措施，對(duì)照各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項(xiàng)分解落實(shí)、逐條梳理細(xì)化，確保各項(xiàng)工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)。四是提高管理水平，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，狠抓隊(duì)伍管理，合理優(yōu)化人員配置。五是全力沖刺，確保2023年目標(biāo)任務(wù)順利完成。    

    會(huì)議最后，匯東股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈才松作總結(jié)講話，再次強(qiáng)調(diào)各下屬企業(yè)要做到目標(biāo)保證，增強(qiáng)意識(shí)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)；以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向，管理指標(biāo)配合，多措并舉，奮力沖刺目標(biāo)任務(wù)；統(tǒng)籌兼顧，提前思考業(yè)務(wù)板塊分配，謀劃2024年任務(wù)目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)工作合理布局。各部門及下屬企業(yè)要壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于挑起擔(dān)子，決戰(zhàn)四季度，大干120天，完美收官。