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歷經(jīng)政企一體向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),在自貢高新區(qū)由省級(jí)
升到國(guó)家級(jí)高新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)
近日,由匯東物業(yè)管理的川渝中心自貢服務(wù)處大山鋪?lái)?xiàng)目部傳來(lái)喜訊,小區(qū)榮獲 “中國(guó)石油化工集團(tuán)公司4A級(jí)文明和諧示范小區(qū)”,成為全國(guó)僅7家獲此殊榮的小區(qū)之一。
川渝石油基地修建于20世紀(jì)80年代,受客觀歷史條件的限制,造成了小區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)較低,配套功能不夠完善,創(chuàng)建工作難度較大等問(wèn)題,匯東物業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上。樹(shù)立“老小區(qū)硬件條件雖差,但基礎(chǔ)管理不能差;小區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)雖低,但創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不能降”的工作理念,決心通過(guò)管理的強(qiáng)化讓老小區(qū)展現(xiàn)新面貌、讓老院落展現(xiàn)新氣象。近年來(lái),匯東物業(yè)在該項(xiàng)目部的的管理上重點(diǎn)抓好了四個(gè)方面的工作:
一是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持從提升公司的服務(wù)管理能力上全面加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),較好地實(shí)現(xiàn)了公司服務(wù)管理能力和水平的提檔升級(jí);
二是促進(jìn)工作,努力抓好了小區(qū)物管“亮點(diǎn)”相結(jié)合,推動(dòng)公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。項(xiàng)目部首先針對(duì)小區(qū)孤寡老人居多的情況,建立了孤寡老人臺(tái)帳,不定時(shí)到孤寡老人家里進(jìn)行慰問(wèn)了解老人生活情況;
三是在資金緊張的情況下仍然投入5萬(wàn)元,切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)設(shè)施的硬件建設(shè),為廣大業(yè)主創(chuàng)造更加優(yōu)美的居住生活環(huán)境,深受業(yè)主的歡迎和好評(píng);
四是高度重視AAAA級(jí)文明和諧小區(qū)的工作,牢固樹(shù)立物管員工與業(yè)主的參與意識(shí)有效地推動(dòng)了評(píng)審工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。翔實(shí)、規(guī)范、完整的評(píng)審資料,獲得中國(guó)石油化工集團(tuán)考評(píng)小組的好評(píng)。