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歷經(jīng)政企一體向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),在自貢高新區(qū)由省級(jí)
升到國(guó)家級(jí)高新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)
自貢市匯東物業(yè)管理有限責(zé)任公司是一九九六年成立的自貢市第一家從事物業(yè)管理服務(wù)的專業(yè)化公司。2022年6月通過(guò)匯東股份公司優(yōu)化組合,整合成為自貢匯東城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公子公司。通過(guò)公司多年來(lái)精心管理和全體物業(yè)從業(yè)人員的辛勤耕耘,使所管轄項(xiàng)目的物業(yè)保值、增值服務(wù)尤為明顯。公司樹(shù)立了良好的國(guó)企社會(huì)形象和品牌知名度。
回顧公司物業(yè)服務(wù)辛勤走過(guò)來(lái)的歲月,特別是近十年來(lái)發(fā)生的巨大變化,城運(yùn)公司副總經(jīng)理繆英如數(shù)家珍:“我是2003年來(lái)到物業(yè)公司服務(wù)的,那時(shí)我才二十多歲,那時(shí)公司就只負(fù)責(zé)丹桂、銀領(lǐng)公寓、龍匯等幾個(gè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù),那時(shí)整個(gè)公司才幾十個(gè)員工,物業(yè)服務(wù)比較單一,通過(guò)近十年來(lái)的努力,我們服務(wù)的小區(qū)數(shù)量已達(dá)33個(gè),其中住宅物業(yè)服務(wù)管理達(dá)276萬(wàn)平方米,高校物業(yè)管理服務(wù)30萬(wàn)平方米,從業(yè)人員近1000人。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目從單一的保潔保安及維修服務(wù),增加了家政、洗車、商超、快遞驛站、游泳健身中心等項(xiàng)目,通過(guò)公司上下的共同努力,業(yè)主的滿意度明顯增加。我也有幸與公司一起成長(zhǎng),并見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大。”
“臟、亂、差”變成了“凈、暢、美”。近年來(lái),匯東物業(yè)公司始終迎難而上,以提標(biāo)管理為契機(jī),做實(shí)做細(xì)保安、保潔、保修、保綠“四保合一”以及政府安置房托底保障工作,在下大力氣優(yōu)化居住“硬件”條件的修繕工作中,在及時(shí)精準(zhǔn)解決居民“急難愁盼”問(wèn)題的便民維修中,在用心用情提供日常服務(wù)中,彰顯物業(yè)國(guó)企的“溫度”,當(dāng)好轄區(qū)居民的貼心“守護(hù)人”。
匯東物業(yè)公司副總經(jīng)理陳馨揚(yáng)談到:“近年來(lái),匯東物業(yè)緊密配合社區(qū)和街道著手老舊小區(qū)改造,許多以前管理的老舊小區(qū)變化非常大,比如丹桂小區(qū)就是匯東物業(yè)管理的第一個(gè),也是自貢市最早的小區(qū),當(dāng)時(shí)小區(qū)是開(kāi)放式的,是市政車輛和行人過(guò)往的必經(jīng)之路,道路安全、入室盜竊隱患多,噪聲和環(huán)境污染嚴(yán)重。自從改造封閉了小區(qū)后,外來(lái)過(guò)往車輛減少,業(yè)主出行安全了,小區(qū)噪聲和環(huán)境污染減少了;小區(qū)路面改造后車輛停車區(qū)域增多,規(guī)范停車后,解決了小區(qū)突出的業(yè)主停車問(wèn)題;還有公廁和垃圾庫(kù)的改造,通過(guò)環(huán)保改造以前的“臟、亂、差”變成了“凈、暢、美”?!?/span>
“老”變“新”,“慢”變“快”。民生事情無(wú)小事,一枝一葉總關(guān)情。近年來(lái),在市委、市政府的高度重視和高位推動(dòng)下,自貢市出臺(tái)《自貢市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施意見(jiàn)》。匯東物業(yè)在老舊小區(qū)改造中,緊密配合街道和社區(qū),將百姓最關(guān)心的水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施完善,雨污管網(wǎng)維修完善,拆除違章搭建,建筑物立面改造和屋面修繕,增設(shè)服務(wù)性設(shè)施等納入改造范圍,通過(guò)改造將百姓“憂心”變?yōu)椤笆嫘摹薄?/span>
丹桂小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳艷談到:“丹桂小區(qū)作為試點(diǎn)老舊小區(qū)改造,匯東物業(yè)先后對(duì)小區(qū)內(nèi)露天停車場(chǎng)進(jìn)行了路面修復(fù)和平整,讓原來(lái)坑坑洼洼的地面煥然一新,規(guī)范布局停車位以后,停車的數(shù)量也多了,業(yè)主無(wú)不拍手稱快;在既有住宅加裝電梯工作推動(dòng)中,匯東物業(yè)積極做好業(yè)主的宣傳動(dòng)員工作,對(duì)所轄丹桂小區(qū)和時(shí)代家園進(jìn)行部分樓棟的電梯加裝,居民從此也過(guò)上了“快”節(jié)湊的生活,再不用氣踹噓噓地負(fù)重爬樓了。”
“人防”升級(jí)到“技防”,服務(wù)居民生活全方位?!耙郧靶^(qū)治安管理只有靠崗位上的幾個(gè)保安師傅巡查,入室盜竊經(jīng)常發(fā)生,現(xiàn)在自從物業(yè)加裝了監(jiān)控設(shè)施,明顯盜竊事件減少了;以前的高壓變壓器安裝在小區(qū)路邊,既不美觀安全隱患也大,自從物業(yè)協(xié)調(diào)交付電業(yè)部門專業(yè)改造和管理后,小區(qū)環(huán)境大為改觀也杜絕安全事故發(fā)生?!奔易∥鞫^(qū)小區(qū)居民張大爺說(shuō)。
近年來(lái),匯東物業(yè)對(duì)所轄的小區(qū)將安防工作從人防升級(jí)技防,對(duì)時(shí)代家園、龍匯小區(qū)、西區(qū)二期的三個(gè)小區(qū)加裝了24小時(shí)監(jiān)控、管道防爬刺、消防報(bào)警系統(tǒng)等,臥龍湖小區(qū)目前正在改造加裝中;時(shí)代家園、丹桂小區(qū)、匯東壹品小區(qū)等進(jìn)行了變壓器改造;南湖逸都一期二期、臥龍湖一、二期、閱城小區(qū)等安裝了人臉識(shí)別和門禁系統(tǒng);閱城小區(qū)和南湖逸都一、二期實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的人車分流。
“我們足不出戶就可以在小區(qū)里玩轉(zhuǎn)生活了!”家住丹桂時(shí)代家園的程大姐一臉微笑地談到。通過(guò)近年來(lái)的改造和升級(jí),匯東物業(yè)配合社區(qū)和開(kāi)發(fā)商在有條件的小區(qū)增加了兒童游樂(lè)設(shè)施、健身設(shè)施等,升級(jí)改造了小區(qū)會(huì)所,增設(shè)游泳池、健身房、乒乓球室等,有條件的小區(qū)還增加了日間照料中心,為獨(dú)居老人提供營(yíng)養(yǎng)便餐和娛樂(lè)活動(dòng),給業(yè)主生活帶來(lái)了極大的便利。
延伸物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。2018年公司接收了衛(wèi)康院物業(yè)管理項(xiàng)目,這對(duì)于公司進(jìn)駐高校物業(yè)管理服務(wù)具有里程碑意義。對(duì)此公司高度重視,挑選精兵強(qiáng)將,發(fā)揮各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),以此為做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)品牌的契機(jī),在秩序維護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、宿管服務(wù)和快遞驛站等方面狠下功夫,通過(guò)四年的精心管理和用心服務(wù),公司得到了校方和師生的一致好評(píng)服務(wù),樹(shù)立起了匯東物業(yè)的品牌形象。
發(fā)揮“紅色物業(yè)”優(yōu)勢(shì)。2019年以來(lái)匯東物業(yè)在物業(yè)管理工作中積極發(fā)揮紅色物業(yè)的黨建引領(lǐng)作用,公司黨支部充分發(fā)揮“紅色引擎”帶動(dòng)力量,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)職能,提供“有溫度”的貼心服務(wù),在南湖逸都一期和順龍小區(qū)試點(diǎn)打造紅色物業(yè),通過(guò)與社區(qū)“兩委”的密切配合,營(yíng)造了黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的濃厚氛圍,增進(jìn)了黨群魚(yú)水關(guān)系,讓居民實(shí)實(shí)在在感到安心、暖心和舒心。南湖逸都一期小區(qū)先后榮獲“四川省物業(yè)服務(wù)品牌項(xiàng)目”、“自貢市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”和“自貢市十佳平安小區(qū)”等多項(xiàng)殊榮,也是全市唯一一個(gè)非“住改商”的住宅小區(qū)。
城運(yùn)公司執(zhí)行董事謝偉談到:“自貢匯東城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司作為匯東股份的子公司,匯東物業(yè)將會(huì)更好地有效整合社會(huì)資源,拓寬物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)多層次、多樣化、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,繼續(xù)加強(qiáng)和提升物業(yè)服務(wù)管理水平,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和改造,大力發(fā)展智慧城市經(jīng)濟(jì),在原有的小區(qū)物業(yè)、市政物業(yè)和市政綠化的基礎(chǔ)上,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,順應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),拓寬物業(yè)服務(wù)內(nèi)容,圍繞社區(qū)居家養(yǎng)老、家政、零售等多元化需求,整合行業(yè)內(nèi)外、社區(qū)線上線下的優(yōu)質(zhì)資源,更好實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一?!?/span>