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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設中作出了突出貢獻
臥龍湖衛(wèi)生院連接道路項目,是景苑四期和衛(wèi)生院控制性工程之一。本項目于2022年9月28日正式開工建設,城運公司市政工程部克服各種不利條件,超前謀劃、科學組織、精心設計、精心施工,經(jīng)過9天艱苦奮戰(zhàn),比原計劃提前 5天完成了工程施工。
臥龍湖衛(wèi)生院連接道路是景苑四期和衛(wèi)生院相鄰的連接道路,兩個工程前期施工時由于存在交叉作業(yè),一直未施工,地下還埋有動力電纜、天然氣管,通信和路燈電纜,施工難度較大,自進場以來城運公司市政工程部精心組織施工,全體員工齊心協(xié)力,堅持“一崗雙責”制度,以安全為前提,緊抓施工進度,部門領導堅守崗位,技術(shù)人員認真負責,在保證質(zhì)量的前提下確保施工進度,在內(nèi)業(yè)方面,通過責任到人,專人負責,施工人員明確自身工作職責,保證各方面能夠及時與施工進度跟進,確保該項目的工作有序進展。
為了確保工程質(zhì)量與進度,城運公司市政工程部安排專人制定施工作業(yè)隊管理辦法,明確責任制度,制定節(jié)點工期,在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍,采取不同的管理理念和手段,揚長避短,對于一些工程出現(xiàn)的問題、施工控制的重點、施工難點,項目人員出點子、想辦法、拿主意,及時跟進、及時解決、及時總結(jié),為項目的順利完工奠定基礎;其次要求管理人員要有服務意識,一切站在有利于工程的角度,管理的同時為施工作業(yè)隊提供支持,幫助他們的同時也加快了工程的進度。
在今后的施工過程中,城運公司市政工程部將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持持續(xù)改進的施工管理辦法,切實為城運公司生產(chǎn)效益做出應有的貢獻。