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? ? 為鞏固擴大國有企業(yè)改革三年行動成效，四川自貢匯東發(fā)展股份有限公司開展新一輪國企改革，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，圍繞國之所需，推動公司在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中繪就公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

? ? 深耕產(chǎn)業(yè)，推動建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，強化核心競爭力。一是產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，突出公司傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和升級，聚力突破智慧工地、智慧物業(yè)管理、第四代住宅推廣應(yīng)用，同時積極培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，如新能源、新材料、生態(tài)環(huán)保、綠色交通、養(yǎng)老托育等，形成多元化、高價值的現(xiàn)代化綜合產(chǎn)業(yè)體系。二是產(chǎn)業(yè)鏈整合與優(yōu)化，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和韌性，打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。工程建筑、地產(chǎn)開發(fā)等核心產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等手段，促進產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、低碳化方向發(fā)展，拓展拉伸餐飲、食品加工、城市運營、工程咨詢、建筑材料、商貿(mào)物流等消費服務(wù)領(lǐng)域和工程建設(shè)領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

? ? 謀篇布局，加強重點領(lǐng)域支撐保障，構(gòu)建發(fā)展新格局。一是戰(zhàn)略規(guī)劃，制定《匯東股份“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》，圍繞城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)和城市運營服務(wù)，科學謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局，合理部署各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標和重點任務(wù)。二是產(chǎn)業(yè)協(xié)同與差異化策略，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)資源稟賦、經(jīng)驗能力和價值定位等因素，推動產(chǎn)業(yè)個性化差異化發(fā)展，構(gòu)建主責主業(yè)突出、輔業(yè)特色鮮明、主輔協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。三是綠色發(fā)展，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，加強山體水體治理和生態(tài)修復，推進生態(tài)文明建設(shè)。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，拓展新型綠色建筑材料業(yè)務(wù)，推廣應(yīng)用裝配式建筑施工技術(shù)，聚力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏。四是民生保障，大力發(fā)展“一老一小”產(chǎn)業(yè)，實施瑞祥養(yǎng)老康復中心、臥龍湖綜合健康孵化園、貝貝優(yōu)早教托育中心項目，加快構(gòu)建立體式、全方位健康養(yǎng)老和托育早教服務(wù)體系。積極推進保障性安居工程、基礎(chǔ)設(shè)施、教育、體育項目，嚴把質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、安全關(guān)，克服資金、天氣、原材料等困難，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進國企速度和國企質(zhì)量，逐步提升人民生活水平和社會福祉水平，合力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的良性互動。

? ? 匯東股份公司未來將會以更高站位、更細措施、更大力度縱深推進國企改革，夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，激發(fā)“進”的動能，增強“立”的主動，堅定“破”的決心，領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為強國建設(shè)、民族復興作出新的更大的貢獻。