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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻
3月20日,匯東股份公司黨委副書記、總經(jīng)理覃建波率隊赴匯東康養(yǎng)公司、匯東大酒店開展工作調(diào)研,公司副總經(jīng)理袁紅戟、掛企鍛煉干部謝順等陪同。此次調(diào)研旨在了解兩家下屬單位的發(fā)展情況、存在的問題和未來發(fā)展方向,以便更好地指導(dǎo)下一步工作。
覃建波一行人分別與兩家單位主要領(lǐng)導(dǎo)及中層干部進行了座談交流,通過聽取他們對于自身的介紹及未來發(fā)展規(guī)劃,深入了解了兩家下屬單位的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍和目前面臨的困難。
在與康養(yǎng)公司座談會上,覃建波強調(diào),公司的發(fā)展要在市場化、專業(yè)化和品牌化三方面發(fā)力。一是以醫(yī)院為依托,通過與醫(yī)院的緊密合作,充分利用其醫(yī)療資源和專業(yè)優(yōu)勢為康養(yǎng)業(yè)務(wù)提供堅實的醫(yī)療支撐,解決養(yǎng)老行業(yè)的痛點問題,滿足客戶多樣化的需求。二是聚焦項目背景,以產(chǎn)業(yè)為依托,建設(shè)康養(yǎng)行業(yè)培訓(xùn)基地,打造自身專業(yè)化團隊及行業(yè)領(lǐng)軍人物。通過細分行業(yè)人才需求,開展各類技能型人才的培養(yǎng)與輸出。三是加強與區(qū)縣養(yǎng)老機構(gòu)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。通過提供服務(wù)在推動康養(yǎng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時樹立匯東康養(yǎng)品牌形象。四是要強化安全意識,“一老一小”關(guān)乎民生,要始終把安全工作放在首位,嚴(yán)格落實各項安全防范措施,堅決守牢安全底線。
在調(diào)研匯東大酒店過程中,覃建波首先對酒店多年來取得的成績表示肯定。針對下一步工作,覃建波要求,一是聚焦主責(zé)主業(yè),實現(xiàn)酒店穩(wěn)健發(fā)展。在酒店核心領(lǐng)域精耕細作,守住基本盤,打造核心競爭力;深入研判行業(yè)市場和自身能力,在把握大勢中搶占先機,拓展發(fā)展空間,在實干擔(dān)當(dāng)中行穩(wěn)致遠。二是挖掘新業(yè)態(tài),不斷激發(fā)酒店活力。緊跟政策及市場導(dǎo)向,科學(xué)判研市場情況,堅定發(fā)展方向,持續(xù)拓展新的經(jīng)營業(yè)態(tài),腳踏實地,打造匯東百年品牌。